Supervisor de Conversión

1. Objetivo del Puesto:
Gestion y Supervisión de las áreas de Conversión
2. Dimensión del Puesto:
-    Level 6
3. Principales responsabilidades:
Comunicar, Gestionar y Ejemplificar la Seguridad en todo momento.
Asegurar la Calidad del producto, verificando el cumpliendo de las normas de calidad.
Asegurar la continuidad de la operación, controlando y gestionando los recursos materiales y humanos necesarios.
Garantizar el cumplimiento de los estándares operativos.
Incentivar el trabajo en equipo con las áreas de servicio y técnicas, participando en grupos de trabajo para la mejora de los procesos productivos.
Incentivar a su equipo a superarse día a día, generando oportunidades de mejora. 

4. Principales retos y complejidades:
Gestión y control de acciones propias del sector. Interrelación con todos los sectores
5. Relaciones
Internas:    
Todos los departamentos operativos y administrativos de Amcor.  

  Externas:

Proveedor-Cliente
 

6. Perfil Mínimo Requerido
6.1 Experiencia requerida: 3 a 5 años de Experiencia en liderazgo operativo
Nivel académico: Título Ingeniería o Licenciatura en Organización Industrial.

6.2 Conocimientos / Habilidades / Competencias

Conocimientos / Habilidades / Competencias:
Conocimientos: Conocimiento de normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001-2018. Sysprod – sistema informatizado Excel-proceso de tintas.
Competencias: trabajo en equipo, innovador, comportamiento ético, sociable, responsable.

Amcor Leadership Framework Competencias requeridas para el rol:

Autoliderazgo

Atrae y desarrolla el talento - Atraer, seleccionar y desarrollar el mejor talento para satisfacer las necesidades actuales y futuras de negocio.

Impulsa la visión y el propósito – Presentar una imagen clara y convincente de la visión y de la estrategia que motive a otros a pasar a la acción.

Liderando equipos

Involucra a personas y a equipos - Crea un clima en el que las personas y los equipos se sientan motivados para aplicar sus conocimientos, habilidades y formas de ver las cosas y hacer todo lo posible por ayudar a la organización a lograr sus objetivos.

Promueve la innovación – Crear nuevas y mejoras metodologías o procedimientos para que la organización tenga éxito.

Liderando el negocio

Establece prioridades e impulsa resultados – Tomar decisiones acertadas y establecer las prioridades correctas, así como lograr resultados de manera consistente, incluso en circunstancias difíciles. 

Enfoque al Cliente – Crear un sentido de urgencia en toda la organización sobre la importancia de satisfacer las necesidades del cliente. Identificar oportunidades para modificar los procesos, servicios y estructuras internas con el fin de mejorar la capacidad de servir a sus clientes. Identificar y hacer un seguimiento de los segmentos y las tendencias emergentes de los clientes, los cambios en los proveedores y sus ofertas, y cómo afectarán a la forma en que se llevan a cabo los negocios. 

Visión Estratégica– Anticiparse a las posibilidades futuras y transformarlas en estrategias innovadoras.